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// Références
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- Institut national des sciences appliquées (INSA) de Strasbourg. Etude de faisabilité préalable à la création de la fondation INSA de Strasbourg.
- Ecole nationale d’application en géosciences (ENAG), Orléans. Etude de faisabilité préalable au lancement d’une campagne de collecte de fonds.
- Ecole supérieure des professions immobilières (ESPI), Paris. Elaboration de la stratégie de fundraising.
- Université Paul Sabatier de Toulouse III. Réalisation d’un mailing ISF.
- Université Paris 6 Pierre et Marie Curie*. Interim management, phase préparatoire de campagne.
- EDHEC*. Etude de faisabilité de fundraising.
- Rouen business School*. Etude de faisabilité de fundraising et interim management.
- INPL (Institut national Polytechnique de Lorraine)*, Nancy. Etude de faisabilité de fundraising.
- EPF (Ecole Polytechnique féminine)*, Sceaux. Etude de faisabilité de fundraising.
- Université Paris 2 Assas*. Etude de faisabilité de fundraising.
*Réalisation en tant que consultant extérieur du cabinet Brakeley.


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- Domaine national de Versailles. Stratégie legs, identification de grands mécènes et philanthropes.
- Biennale des arts numériques SIANA, Telecom & Management Sud Paris, Evry. Dossier partenaires,stratégie mécénat et approche de partenaires et mécènes.
- Demeure Historique. Etude faisabilité de fundraising pour l’élaboration d’un dossier de mécénat. Recherche de partenaires et mécènes entreprises. Obtention de six mécènes.
- Bibliothèque nationale de France. Réalisation de dossiers mécénat pour les actions pédagogiques et multimédias. Obtention et négociation d’un partenariat significatif pour un mécénat croisé (handicap/culture) avec une des plus importantes fondations d’entreprise françaises.
- Société d’encouragement aux métiers d’arts (SEMA), Paris. Recherche de partenaires.
- Coalition européenne des villes contre le racisme, UNESCO. Recherche de partenaires entreprises.
- Centre culturel et touristique du vin, Mairie de Bordeaux. Etude de faisabilité préalable à la création d’une fondation.
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- Fédération nationale des accidentés du travail et des handicapés (FNATH). Recrutement d’adhérents et de donateurs.
- Enseignement catholique. Création du club de partenaires entreprises.
- Société nationale de sauvetage en mer (SNSM). Approche de partenaires mécènes. Obtention de plusieurs mécénats pour un montant total de 150 000 €.
- Association de soins à domicile (ASAD). Recherche de partenaires et mécènes. Obtention d’un partenariat avec un des principaux instituts de prévoyance français.
- Reporters d’espoirs. Recherche de partenaires.
- Habitat & Humanisme. Approche de partenaires-mécènes. Négociation d’un partenariat avec un grand groupe immobilier.
- Secours catholique. Audit legs, étude et recommandations stratégiques pour le développement des legs.
- La Prévention routière. Recrutement de donateurs, étude pour le développement des legs. Mailing notaires, brochures legs et mailings d’appel aux dons auprès de seniors.
- Innocence en danger. Recherche de partenaires entreprises.
- Conférence des évêques de France. Etude de faisabilité préalable à une campagne de mécénat.
- Association Simon de Cyrène. Elaboration de dossiers partenaires, approche de mécènes et partenaires. Obtention d’une convention de mécénat avec une fondation d’entreprise pour 50 000 €.
- Deuxième édition (2006) du colloque sur « Les stratégies de développement industriel à travers The African Growth and Opportunity Act (AGOA) », Yaoundé, Cameroun. Recherche de partenaires.



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- Huitième carrefour européen des biotechnologies. Recherche de sponsors. Obtention d’un soutien de 150 000 € d’un grand groupe pharmaceutique.
- Association française du diabète. Réalisation d’un dépliant legs.
- Groupement des Parkinsoniens. Recherche de partenaires mécènes dans l’univers de la santé. Mécénat d’un groupe pharmaceutique allemand.
- Fondation Pierre Deniker, Hôpital Sainte Anne. Stratégie de campagne de développement auprès de grands donateurs. Approche de mécènes et partenaires entreprises.
- Fondation Médéric Alzheimer. Stratégie de fundraising et mise en place de celle-ci avec un mailing ISF, l’approche mécènes particuliers via des gestionnaires de patrimoine et l’approche de partenaires entreprises. Recrutement de plus de 200 donateurs.

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- Fondation pour l’éducation à l’environnement en Europe. Approche de mécènes et partenaires. Obtention de trois conventions de mécénat significatives.
- Comité des Parcs et Jardins de France. Recherche de partenaires et mécènes.
- Rivages de France. Approche de mécènes et partenaires.
- SOS 21. Etude de faisabilité de fundraising.

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- Toyota France. Sélection d’actions associatives à soutenir dans le secteur environnemental et sociétal.
- Cercle d’éthique des affaires. Participation aux travaux du cercle européen des déontologues. Obtention de deux partenaires significatifs.
- ESSILOR International. Accompagnement pour sa politique de développement durable, élaboration de sa charte éthique.
- Transparence International France. Approche d’adhérents et de partenaires.
- Quatrième « Rencontres du Mont Blanc », forum international des dirigeants de l’économie sociale. Recherche de partenaires.

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